Blog

biurko lekarskie z wykresem na tablecie

Dlaczego optymalizacja procesów w placówkach medycznych ma tak duże znaczenie?

Optymalizacja procesów biznesowych ma ogromne znaczenie w kwestii poprawy organizacji zarówno w niewielkich, jak i w dużych firmach. Jej nadrzędnym celem jest usprawnienie działania konkretnego przedsiębiorstwa na wielu płaszczyznach – może to dotyczyć np. poprawy obsługi, wdrożenia rozwiązań technologicznych, które ułatwią pracę, czy zwiększenia produktywności i efektywności wykonywanych zadań. Dzięki tym rozwiązaniom w dłuższej perspektywie przedsiębiorstwo będzie funkcjonowało sprawniej, co przełoży się na ograniczenie zbędnych kosztów i wzrost rentowności biznesu. Optymalizacja procesów biznesowych ma szczególne znaczenie w przypadku tych zakładów pracy, które mają trudności organizacyjne – jak placówki służby zdrowia. Rynek medyczny podlega w ostatnich latach silnej konsolidacji, a to pociąga za sobą konieczność ustandaryzowania działania w przejmowanych placówkach.

Czytaj więcej >>
pracujący nocą programista

Nova odsłona automatyzacji

W przemyśle robotyzacja wykorzystywana jest obecnie na szeroką skalę, a do korzyści wynikających z jej wdrożenia nie trzeba dziś nikogo przekonywać. Roboty mogą jednak okazać się przydatne również w innych dziedzinach. Firma Nova Praxis projektuje rozwiązania do automatyzacji procesów lub robotyzacji wybranych czynności w ramach procesów. Jest to specyficzny wariant projektu optymalizacji procesów biznesowych, który może być zastosowany wszędzie tam, gdzie procesu są zidentyfikowana, uporządkowane i w kolejnym kroku firma szuka świadomie miejsc do pełnej automatyzacji lub robotyzacji. Czy można połączyć zadania stricte administracyjne z automatyzacją i robotyzacją? Jaki wpływ na funkcjonowanie firmy może mieć takie rozwiązanie?

Czytaj więcej >>
audyt przeprowadzany przez mężczyznę i kobietę

Audyt organizacji firmy – na czym polega?

Audyt organizacji firmy to szybka diagnoza sposobu organizacji firmy, którego celem jest ocena sposobu funkcjonowania całej jednostki lub wybranych jej obszarów, a następnie zebranie zgromadzonych informacji i opracowanie wniosków w postaci raportu z audytu. Najczęściej działania z tego zakresu wdrażane są jako wstępny etap większych projektów. W dalszej części naszego wpisu wyjaśniamy, na czym polega audyt organizacji firmy.

Czytaj więcej >>
ojciec i syn

Przekształcanie firm rodzinnych

W Polsce firmy rodzinne są bardzo szeroko rozpowszechnione i to na różnym szczeblu zaawansowania: występują zarówno, jako mikro, małe, jak i średnie przedsiębiorstwa. Takie biznesy są z reguły przekazywane z pokolenia na pokolenie (tzw. sukcesja). Należy jednak pamiętać, że sama zmiana “władzy” w firmie rodzinnej nie oznacza jeszcze pełnego powodzenia procesu sukcesji. Aby przedsiębiorstwo działało efektywnie i dynamicznie niezwykle ważne jest dokonanie niezbędnych zmian i przekształceń. O czym warto pamiętać w tej kwestii? I jak można zadbać o jak najlepsze działanie rodzinnej firmy? Na te i inne pytania odpowiadamy w naszym artykule.

Czytaj więcej >>
organizacja

Badanie dojrzałości organizacji

Badanie dojrzałości organizacji może przybierać różne formy. Co za tym idzie, wykorzystywane metody i czynniki, które mają kluczowe znaczenie są odmienne w zależności od sprawdzanej dziedziny. Czynnikiem, który łączy wszystkie te badania jest jednak cel, czyli zwiększenie świadomości na temat działania organizacji, usunięcie elementów, które prowadzą do mniejszej efektywności, a także poprawa ogólnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jakiego rodzaju badania dojrzałości organizacji wyróżniamy? I dlaczego prowadzenie takiej weryfikacji ma duże znaczenie? Na te i inne pytania odpowiadamy w naszym artykule. 

Czytaj więcej >>
digitalizacja

Rola digitalizacji w biznesie. Jak usprawnić obsługę dokumentów i dlaczego to takie ważne?

Digitalizacja w biznesie ma na celu zamianę wszystkich informacji analogowych w cyfrowe. Choć kojarzy się ona najczęściej tylko z OCR faktur, to jest to zaledwie jeden z jej elementów składowych. Sama digitalizacja obejmuje bowiem o wiele szerszy zakres procesów, począwszy od zamiany skanów umów w opisane dokumenty w repozytorium dokumentów (w opisie znajdują się m.in. takie informacje jak: data zawarcia umowy, data jej wykonania, kwota oraz czego dotyczy), a na przetwarzaniu i transformowaniu złożonych danych zawartych w mailach w uporządkowaną strukturę informacji kończąc.

Czytaj więcej >>

Zmieniamy się…

W trakcie trwającego właśnie VIII Polskiego Kongresu Przedsiębiorczości oprócz stoiska oraz planowanego panelu, zaprezentowaliśmy również nasze nowe, odświeżone logo.

Czytaj więcej >>
Polski Kongres Przedsiębiorczości 2021

Nova Praxis na VIII Polskim Kongresie Przedsiębiorczości w Krakowie 6-7.10.2021

Nova Praxis jest partnerem VIII Polskiego Kongres Przedsiębiorczości w Krakowie 6-7.10.2021.

Czytaj więcej >>

Prezes Nova Praxis z nagrodą Business Consulting Chairman of the Year 2021 (Poland): Konrad Bajor

Miło nam poinformować, że Prezes Zarządu – Konrad Bajor został uhonorowany tytułem Business Consulting Chairman of the Year 2021 (Poland): Konrad Bajor w ramach programu Chairpreson Awards 2021 prowadzony przez prestiżowy miesięcznik CEO Monthly.

Czytaj więcej >>
mapowanie procesu

Dlaczego robi się mapowanie procesu?

Mapowanie procesu polega na przedstawieniu rzeczywistych procesów zachodzących w konkretnym przedsiębiorstwie, organizacji lub instytucji w czytelnej i przejrzystej formie graficznej. Na przygotowanych podczas mapowania procesu diagramach wyraźnie widać, jak przebiega dany proces krok po kroku. Wykorzystując tę metodę, można zauważyć wszelkie niedoskonałości stosowanych metod oraz zidentyfikować sytuacje, gdy rzeczywiste działania pracowników odbiegają od przyjętych założeń. Dzięki takiej analizie można udoskonalić działanie firmy i skutecznie modelować procesy, aby były jak najbardziej efektywne i wydajne.

Czytaj więcej >>