Blog

Prowadzenie firmy, szczególnie takiej, która zatrudnia dużą liczbę pracowników lub działa w dynamicznie rozwijającej się branży, jest bardzo wymagającym zadaniem. Kluczem do sukcesu jest działanie na wielu polach jednocześnie. Ale czy jest to możliwe? Oczywiście! Konieczna jest jednak dobra organizacja i wykorzystywanie nowoczesnych systemów informatycznych. Jednak jak je wybrać? I dlaczego warto w tym zakresie skorzystać z profesjonalnego wsparcia? Na te i inne pytania odpowiadamy w naszym artykule.

Od 2021 r. Nova Praxis zrealizowała ponad 50 strategii sukcesji. Były to głównie firmy z sektora MŚP z branż: budownictwo, usługi, handel, produkcja, piekarnictwo, warsztaty samochodowe, marketing, IT, restauracje, pielęgnacja zieleni i wiele innych. Za każdym razem była to wielka szansa dla tych firm rodzinnych aby opracować sensowną strategię sukcesji, opracować strategię rozwoju, usprawnić politykę finansową, zmieć model struktury organizacyjnej.

Od 1.05.2023 do 30.06.2023 rusza już ostatni nabór do programu, który Nova Praxis obsługuje przez ostatnie 2 lata. Nabór trwa tylko do 30.06.2023r.

Skuteczna optymalizacja procesów nie jest możliwa bez wcześniejszego przeanalizowania sposobu organizacji firmy. Karty stanowiskowe to bardzo ważny element podnoszenia efektywności biznesu. Jakie informacje zawierają? Zapraszamy do lektury artykułu.

Wdrożenie zarządzania procesami biznesowymi znacznie usprawnia działanie firmy, co przekłada się na skrócenie czasu obsługi procesu, mniejsze koszty wewnętrzne a co za tym idzie większe zyski. Aby jednak podnieść wydajność, konieczne jest wcześniejsze przeprowadzenie badania efektywności procesów. Na czym ono polega? Wyjaśniamy w artykule.

Faktury, umowy, protokoły, wnioski czy korespondencja – wdrożenie elektronicznego systemu zarządzania tymi dokumentami znacznie usprawnia funkcjonowanie firmy i pozwala obniżyć koszty wewnętrzne, nie tyle przy samej rejestracji tych dokumentów co przy ich przetwarzaniu czy przy konieczności sięgania do danych archiwalnych. Przy obecnym tempie cyfryzacji i digitalizacji, w zasadzie w firmie nie powinno posługiwać się już dokumentami papierowymi lub mailami, które również należy traktować jako nieprzetworzone informacje.

Optymalizacja procesów ma na celu zapewnienie maksymalnej wydajności funkcjonowania firmy. Jakie obszary działania biznesu można usprawnić i na czym to polega? Na te pytania odpowiadamy w artykule.

Prowadzenie firmy nie polega jedynie na tym, żeby wejść na rynek, a następnie się na nim utrzymać. Celem jest ciągły rozwój – i to na wielu płaszczyznach. Właśnie w tym celu stworzono tzw. optymalizację procesów biznesowych. Dlaczego jest ona tak ważna?

Optymalizacja procesów w firmie wymaga najpierw sprawdzenia aktualnej sytuacji oraz wykrycia, jakie problemy występują najczęściej. W tym celu warto przeprowadzić audyt. Jakie daje on korzyści? Temat ten omawiamy w naszym artykule.