Blog

Pierwszym krokiem w przygotowaniu procesów do robotyzacji w firmie jest wybór tych, które są najlepszymi kandydatami do automatyzacji. RPA może być wprowadzane w różnych obszarach działalności – ważne jest jednak, aby dokonać trafnej oceny kosztów i korzyści wynikających z ewentualnej automatyzacji. W tym celu firmy stosują różne narzędzia pomiaru, takie jak aplikacje mobilne, stacje raportowe czy aplikacje WWW.
Czytaj więcej >>Nova Praxis 16.10.2023 została włączona w listę firm mogących audytować firmy szkoleniowe i doradcze pod kątem zgodności ze standardem MSUES. Standard ten pozwala uzyskać wpis do Bazy Usług Rozwojowych (tzw. BUR) dla firm szkoleniowych oraz doradczych. Od stycznia 2024 certyfikat MSUES lub SUS 2.0 będzie obligatoryjny do tego aby móc oferować usługi szkoleniowe lub doradcze w ramach Bazy Usług Szkoleniowych.
Zespół audytowy to doświadczeni audytorzy, realizujący wcześniej audyty usług rozwojowych dla PARP w latach (2018-2023).
Read more: Certyfikacja audytów MSUES Czytaj więcej >>
Niezależnie od wielkości i branży prowadzonej działalności gospodarczej, przeprowadzenie audytu funkcjonowania firmy jest kluczowe dla długotrwałego sukcesu. Właściwie przygotowany raport końcowy po audycie umożliwia dokładną analizę wyników oraz efektywną implementację poprawek.
Czytaj więcej >>
Zarządzanie kompetencjami to proces identyfikacji, analizy, rozwijania i wykorzystania umiejętności oraz wiedzy pracowników w celu osiągnięcia celów strategicznych organizacji. W praktyce oznacza to określenie, jakie kompetencje są niezbędne do osiągnięcia sukcesu, a następnie dostosowanie struktury personalnej firmy do tych wymagań poprzez rekrutację, szkolenia i rozwój pracowników.
Czytaj więcej >>
Prowadzenie firmy, szczególnie takiej, która zatrudnia dużą liczbę pracowników lub działa w dynamicznie rozwijającej się branży, jest bardzo wymagającym zadaniem. Kluczem do sukcesu jest działanie na wielu polach jednocześnie. Ale czy jest to możliwe? Oczywiście! Konieczna jest jednak dobra organizacja i wykorzystywanie nowoczesnych systemów informatycznych. Jednak jak je wybrać? I dlaczego warto w tym zakresie skorzystać z profesjonalnego wsparcia? Na te i inne pytania odpowiadamy w naszym artykule.
Czytaj więcej >>
Od 2021 r. Nova Praxis zrealizowała ponad 50 strategii sukcesji. Były to głównie firmy z sektora MŚP z branż: budownictwo, usługi, handel, produkcja, piekarnictwo, warsztaty samochodowe, marketing, IT, restauracje, pielęgnacja zieleni i wiele innych. Za każdym razem była to wielka szansa dla tych firm rodzinnych aby opracować sensowną strategię sukcesji, opracować strategię rozwoju, usprawnić politykę finansową, zmieć model struktury organizacyjnej.
Od 1.05.2023 do 30.06.2023 rusza już ostatni nabór do programu, który Nova Praxis obsługuje przez ostatnie 2 lata. Nabór trwa tylko do 30.06.2023r.
Czytaj więcej >>
Skuteczna optymalizacja procesów nie jest możliwa bez wcześniejszego przeanalizowania sposobu organizacji firmy. Karty stanowiskowe to bardzo ważny element podnoszenia efektywności biznesu. Jakie informacje zawierają? Zapraszamy do lektury artykułu.
Czytaj więcej >>
Wdrożenie zarządzania procesami biznesowymi znacznie usprawnia działanie firmy, co przekłada się na skrócenie czasu obsługi procesu, mniejsze koszty wewnętrzne a co za tym idzie większe zyski. Aby jednak podnieść wydajność, konieczne jest wcześniejsze przeprowadzenie badania efektywności procesów. Na czym ono polega? Wyjaśniamy w artykule.
Czytaj więcej >>