Usługa adresowana jest do firm, które chcą pełną świadomość na temat swojego aktualnego funkcjonowania. Analizujemy działanie firmy poprzez audyt, badając obszary takie jak: diagnoza stanu obecnego, kluczowe problemy oraz potrzeby.
Usługa skierowana jest do firm rodzinnych planujących sukcesję, lecz brakuje im kompleksowego planu, obejmującego nie tylko aspekty prawne, ale także zmiany organizacyjne i adaptację przyszłego sukcesora.
Usługa dla firm, które chcą efektywniej działać. Skupiamy się na optymalizacji procesów pracy, co pozwala zaoszczędzić czas i zasoby. Oferujemy analizę procesów, identyfikację problemów, rekomendacje i wsparcie w wdrożeniu zmian. Dodatkowo, przeprowadzamy pomiary procesów, dostarczając konkretnych danych liczbowych.
Usługa jest adresowana dla firm, które chcą lepiej zrozumieć swoje obecne działanie. Może być przydatna przy zakupie innej firmy, porównaniu oddziałów lub identyfikacji problemów. Przeprowadzamy serię spotkań analitycznych i wywiadów, a potem tworzymy mapy procesów "AS IS" z listą problemów.
Usługa polega na zautomatyzowaniu wybranych czynności procesowych przy użyciu rozwiązań AI oraz robotów RPA, takich jak wysyłanie maili czy odczyt danych z faktur czy dokumentów zamówień. W ramach analizy i pomiaru procesów określamy, które roboty zwrócą się w czasie krótszym niż 3 miesiące – taki jest bowiem cel biznesowy wdrożenia robotów RPA.
Usługa skierowana jest do firm planujących wprowadzenie systemu procedur, aby stał się on rzeczywistym standardem działania. Biblioteka procedur pełni rolę bazy wiedzy, szczególnie przydatnej dla nowych pracowników, ograniczając koszty ich wprowadzenia do firmy.
Szkolenie przeznaczone dla osób, które myślą o zakupie lub zakupiły sprzęt firmy Apple do swojej firmy ale nie do końca wiedzą jak go efektywnie wykorzystać z biznesie. Celem szkolenia jest zapoznanie użytkowników z urządzeniami Apple oraz z systemem MAC. Uczestnik szkolenia będzie w stanie zaadoptować system do swoich potrzeb i wykorzystać potencjał systemu MAC OS do celów biznesowych. Przedstawimy jak wykorzystać mechanizmy automatyzacji, shortcuts, etc..
Szkolenie jest dla osób, chcą założyć swoją spółkę lub też których rodzice prowadzą biznes rodzinny w formie JDG i stoją teraz przed dylematem czy przekształcić swój biznes w spółkę czy też nie.
Szkolenie to podstawowe kompendium wiedzy o sposobie funkcjonowania różnych form prowadzenia biznesu , a w szczególności spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.
Akademia Sukcesora to dedykowany program dla sukcesorów realizowany w formie studiów podyplomowych we współpracy z Wyższą Szkołą Ekonomii i Informatyki w Krakowie oraz LEAN SPIN. Program studiów obejmuje między innymi: zarządzanie zasobami, budżetowanie, techniki negocjacyjne, strategia firmy, kultura organizacyjna.
Wszystko to co jest potrzebne młodemu przedsiębiorcy do przejęcia biznesu po swoich rodzicach.
Program studiów obejmuje również program rozwojowy w formie tygodniowego Rejsu rozwojowego (Sycylia 2025)
Usługa dla firm ceniących ład organizacyjny i powtarzalność procesów, szczególnie przydatna dla tych z rozproszonymi lokalizacjami lub dużą rotacją pracowników. Procedury pomagają utrzymać jednolity standard pracy i ułatwiają skalowanie biznesu poprzez bibliotekę procedur. Przed opracowaniem dokumentów dokładnie poznajemy firmę i mapujemy procesy, tworząc spójne dokumenty, w tym procedury, wzorce i checklisty, dostarczając wszystko z systemem WWW i szkoleniami, dbając o lekkość dokumentów metodą Agile Procedure Library.
Nasz system, oparty na platformie FileMaker, wspiera firmy w procesie wartościowania stanowisk pracy oraz tworzeniu różnych wariantów struktur organizacyjnych, w tym modelowaniu struktury holdingowej. Rozwiązanie umożliwia kompleksowe zamodelowanie struktury organizacyjnej firmy za pomocą metody analityczno-punktowej.
Nasz system NPX Documents, oparty na autorskim rozwiązaniu, uporządkowuje dokumenty w firmowym obiegu - papierowe i elektroniczne. Celem jest szybka eliminacja dokumentów papierowych poprzez digitalizację, usprawniając cały przepływ informacji. Wykorzystujemy platformę FileMaker i AI do przetwarzania danych z maili. Pełna digitalizacja wymaga kompleksowego podejścia, uwzględniającego proces powstawania i przetwarzania dokumentów w firmie.
firm MŚP dokona zmian systemu ERP w latach 2024-2025.
Jeżeli nie wiesz jakiej zmiany potrzebuje Twoja firma, umów się na darmowe konsultacje z naszym ekspertem, który pomoże Ci ustalić od czego zacząć.
Chcemy abyś mógł skupić się na prowadzeniu firmy, dlatego w całości bierzemy odpowiedzialność za przebieg projektu. Rozpoczynamy projekt od spotkania kick-off i nadzorujemy terminy realizacji prac.
Na początku współpracy zawsze dokładnie określamy cenę i produkty końcowe. Przed projektem określamy poziom zaangażowania twoich pracowników. Dzięki temu masz gwarancję, że otrzymasz to na co się umawialiśmy.
Wiemy, jak cenny jest czas kluczowych pracowników, dlatego spotkania z nami są krótkie i konkretne. Nasze działania nie wymagają dużej ilości czasu.
W trakcie projektu udostępniamy dane i narzędzia online, które ułatwiają wymianę danych. Dzięki temu masz stały wgląd w przebieg projektu.
Nasze rekomendacje opieramy na danych liczbowych i modelach analitycznych. Wskazujemy jak wdrożenie zmian przełoży się na korzyści finansowe - krótko i długo terminowe.
Szczególnie dbamy o bezpieczeństwo danych. Stosujemy najwyższe standardy przesyłania informacji, abyś w każdej chwili czuł się bezpiecznie.
Realizujemy projekty dla :
Firmy sektora MŚP: produkcja, usługi, budownictwo, turystyka, rozrywka, sprzedaż hurtowa i detaliczna, sektor medyczny
Duże firmy: banki i ubezpieczenia, FMCG, produkcja i dystrybucja, najem krótko i długoterminowy, usługi, telekomunikacja, public, uczelnie wyższe i instytuty, firmy z GPW.
Firm rodzinne z sektora MŚP. Wiemy jak rozmawiać z przedstawicielami różnych pokoleń. Zrealizowaliśmy
ponad 80 strategii sukcesji. Przeprowadziliśmy ponad 70 wycen przedsiębiorstw. Wykonaliśmy ponad 6500 godzin doradztwa sukcesyjnego.
Wspieramy firmy w opracowaniu strategii oraz transformacji cyfrowej, wdrożeniu rozwiązań AI oraz Przemysł 4.0.
Jeśli chcesz mieć
kontrolę
nad cały procesem zmiany
pierwszym krokiem powinien być Audyt organizacji. Audyt pozwoli precyzyjnie określić miejsca w organizacji, które wymagają zmian w sposobie organizacji, strategii działania, zarządzania finansami, komunikacją, modelem sprzedaży. Audyt organizacji to usługa skierowana do firm MŚP, którą można zakupić w naszym serwisie store.novapraxis.pl
Pomagamy wprowadzać zmiany w firmach już od ponad 11 lat
To co nas wyróżnia:
Ściśle współpracujemy z uczelniami, instytutami. Bierzemy udział w licznych konferencjach i wydarzeniach branżowych.
Firma Nova Praxis sp. z o.o. zrealizowała projekt profesjonalnie i terminowo zgodnie z
zakresem objętym umową, odpowiednio organizując przy tym przebieg projektu wg własnej
metodyki.
PIEKARNIA . Cichowscy
Firma Nova Praxis sp. z o.o. zrealizowała projekt profesjonalnie oraz zgodnie z zakresem
objętym umową, odpowiednio organizując przy tym przebieg projektu wg własnej metodyki i
wykorzystując własne narzędzie do wartościowania stanowisk. Przekazane materiały zostały
przygotowane rzetelnie, a przedstawione wnioski i zalecenia miały solidne podstawy i były
realne pod kątem ich wdrożenia.
BIOFARM sp. z o.o.
Firma Nova Praxis sp. z o.o. zrealizowała projekt profesjonalnie i terminowo oraz zgodnie z zakresem objętym umową, odpowiednio organizując przy tym przebieg projektu wg własnej metodyki i wykorzystując własne narzędzie do wartościowania stanowisk. Przekazane materiały zostały przygotowane rzetelnie, a przedstawione wnioski i zalecenia miały solidne podstawy.
Akademia Sztuki Wojennej
Potrzebujesz szczegółowych informacji o naszej ofercie zebranych w
jednym miejscu? Pobierz specjalnie przygotowaną broszurę informacyjną, która ułatwi Ci wybór najlepszej oferty. Zawarliśmy tam podstawowe informacje o naszych usługach.
Copyright © 2022 NovaPraxis
