Case study: dwa agenty AI dla firmy audytorskiej
Blog / 27.07.2026
Dwa agenty AI dla firmy audytorskiej: ocena klienta przed ofertą i kontrola zgodności badania. Jak wygląda wdrożenie agenta AI w praktyce.
Jak przejść od zwartościowanych stanowisk do kategorii pracowników, na których liczy się lukę płacową. Przedziały punktowe, art. 7 i częste błędy.
Jak aplikacja NPX Job Valuation automatyzuje wartościowanie: gotowa metoda, słownik GUS, statystyki płac, moduły Pay Gap i AI. Dni zamiast tygodni.
Prezes Nova Praxis wziął udział w panelu dyskusyjnym – Sukcesja – praktyczne i prawne aspekty.
W ramach panelu dyskusyjnego głos zabrali przedstawiciele kancelarii prawnych, przedsiębiorcy, a głos firm doradczych reprezentował Prezes Zarządu spółki Nova Praxis. Podkreślono ważność opracowania strategii sukcesji oraz przedstawiono zasadę 3B (bezpieczeństwo nestora, bezpieczeństwo firmy, bezpieczeństwo rodziny), skomentowano powszechnie znany wzór na sukcesję władza+własność+ wiedza =w.w.w. Podkreślono jak ważna jest w procesie sukcesji rola i postawa Nestora.
Prognozowanie finansowe jest istotną częścią każdego prowadzenia biznesu. Pozwala firmom w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących przyszłych inwestycji i wydatków. Tworzenie prognozy finansowej, jest złożonym procesem, ale dzięki wsparciu specjalistów i odpowiednich narzędzi, możliwe jest zaplanowanie nad kosztami i przychodami w krótkiej i dłuższej perspektywie.
Czytaj więcej >>
Audyt projektów badawczo-rozwojowych (B+R) jest niezwykle istotnym narzędziem dla firm, które chcą zweryfikować swoją zdolność do skorzystania z ulgi badawczo-rozwojowej. Celem takiego badania jest ocena potencjału innowacyjności produktowej i procesowej w organizacji.
Czytaj więcej >>
Z czasem, gdy firma się rozwija, zachodzi potrzeba standaryzacji sposobu działania, aby nie tracić czasu na tłumaczenie po kilka razy tej samej czynności oraz aby doprowadzić do minimalizacji powstawania wyjątków, które zawsze najwięcej kosztują czasu i energii. Procedury pozwalają uchwycić najważniejsze kroki, jakie dokumenty są konieczne, jakie dokumenty powstają, jakie punkty decyzyjne występują. Natomiast instrukcja jest szczegółowym opisem jak daną procedurę lub wręcz pojedynczą czynność w ramach procedury wykonać np.: w systemie informatycznym, jak przygotować dany dokument, jak go sprawdzić, etc.
Czytaj więcej >>OŚWIADCZENIE
W związku z wpisem p. Marcina Horały, jaki został dokonany na platformie „X” w dniu 02.03.2024 o godz. 11:04, informuję, że spółka Nova Praxis wygrała przetarg na realizację usługi „Audyt dotychczasowej działalności Spółki CPK w obszarze kadrowym. Benchmark poziomu wynagrodzeń i zatrudnienia, nr postępowania: FZA.2512.3.2024/SM/5” spełniając wszystkie wymagania ujęte w postępowaniu ofertowym, co zostało wskazane w uzasadnieniu wyboru naszej oferty w dniu 29.02.2024r. „(…)Wybrany Wykonawca wykazał się doświadczeniem zdobytym od 2018 r. w realizacji usług wymaganych w warunku udziału w postępowaniu, o wartościach znacznie przekraczających wymaganą kwotę minimalną, realizowanych dla renomowanych podmiotów publicznych i prywatnych, w tym należących do międzynarodowych grup kapitałowych. Wraz z ofertą przedłożone zostały niewymagane przez Zamawiającego referencje, potwierdzające należytą realizację tychże usług.
W ofercie wskazano, ponad wymagania stawiane w warunku udziału w postępowaniu,
ośmioosobowy zespół ekspertów, w tym trzech Ekspertów kluczowych, z których każdy posiada
doświadczenie w pięciu usługach realizowanych na rzecz renomowanych podmiotów w ciągu
ostatnich pięciu lat.
Wobec wykonawcy nie zachodzą podstawy wykluczenia. (…)”
Podpis „Casyno on-line będzie audytować CPK?” oraz komentarz „Gang Olsena audytuje” – komedia roku” godzi w dobre imię spółki Nova Praxis. Spółka funkcjonuje od blisko 11 lat i realizowana znacznie większe projekty niż ten dla CPK. Nie mamy nic wspólnego z żadnym kasynem. W związku z tym wpis p. Horały na platformie „X” jest absolutnie nie zasadny. Jednocześnie informujemy, że na krótko przed publikacją wpisu dokonano włamania na naszą stronę www.novapraxis.pl.
Zamawiający dokonał unieważnienia przetargu „Audyt dotychczasowej działalności Spółki CPK w obszarze kadrowym. Benchmark poziomu wynagrodzeń i zatrudnienia, nr postępowania: FZA.2512.3.2024/SM/5” w oparciu o Rozdział XIV ust. 1 Ogłoszenia bez podania przyczyny.
Konrad Bajor
Prezes Zarządu
Czytaj więcej >>
Pierwszym krokiem w przygotowaniu procesów do robotyzacji w firmie jest wybór tych, które są najlepszymi kandydatami do automatyzacji. RPA może być wprowadzane w różnych obszarach działalności – ważne jest jednak, aby dokonać trafnej oceny kosztów i korzyści wynikających z ewentualnej automatyzacji. W tym celu firmy stosują różne narzędzia pomiaru, takie jak aplikacje mobilne, stacje raportowe czy aplikacje WWW.
Czytaj więcej >>Nova Praxis 16.10.2023 została włączona w listę firm mogących audytować firmy szkoleniowe i doradcze pod kątem zgodności ze standardem MSUES. Standard ten pozwala uzyskać wpis do Bazy Usług Rozwojowych (tzw. BUR) dla firm szkoleniowych oraz doradczych. Od stycznia 2024 certyfikat MSUES lub SUS 2.0 będzie obligatoryjny do tego aby móc oferować usługi szkoleniowe lub doradcze w ramach Bazy Usług Szkoleniowych.
Zespół audytowy to doświadczeni audytorzy, realizujący wcześniej audyty usług rozwojowych dla PARP w latach (2018-2023).
Dowiedz się więcej: Certyfikacja audytów MSUES
Niezależnie od wielkości i branży prowadzonej działalności gospodarczej, przeprowadzenie audytu funkcjonowania firmy jest kluczowe dla długotrwałego sukcesu. Właściwie przygotowany raport końcowy po audycie umożliwia dokładną analizę wyników oraz efektywną implementację poprawek.
Czytaj więcej >>
Zarządzanie kompetencjami to proces identyfikacji, analizy, rozwijania i wykorzystania umiejętności oraz wiedzy pracowników w celu osiągnięcia celów strategicznych organizacji. W praktyce oznacza to określenie, jakie kompetencje są niezbędne do osiągnięcia sukcesu, a następnie dostosowanie struktury personalnej firmy do tych wymagań poprzez rekrutację, szkolenia i rozwój pracowników.
Czytaj więcej >>02.06.2023 zespół Nova Praxis obchodził 10 rocznicę powołania spółki Nova Praxis, a było to 26.04.2013 w restauracji Nova na Krakowskim Kazimierzu. Nazwa „Nova Praxis” wywodzi się z jęz. łac. i oznacza wprost „nową praktykę” i takie też przesłanie przyświecało założycielom spółki. A mianowicie wykorzystać swoje doświadczenie w branży IT i wnieść w świat biznesu nowe praktyki, które pozwolą podnieść efektywność działania. I faktycznie w wielu firmach to się udało.
Nasze osiągnięcia
Spółka zrealizowała przez 10 lat ponad 100 000 godzin doradczych w ponad 120 projektach. Od 2020r. firma realizuje projekt „Sukcesja firma rodzinnych – przejście między generacjami” tworząc strategie sukcesji dla ponad 50 firm z sektora MŚP. Zrealizowaliśmy ponad 150 audytów BUR, wykonaliśmy ponad 1 mln. pomiarów czynności w ramach usługi „Pomiar procesów”, przeprowadziliśmy wartościowanie ponad 1000 stanowisk, przeanalizowaliśmy blisko 10 000 -procesów. Zrealizowaliśmy kilkadziesiąt projektów B+R dla nas i dla naszych klientów.
Nasze wyróżnienia
Ponadto otrzymaliśmy takie wyróżnienia jak: 2x Złote godło QI Services (2020, 2022), Laur Eksperta (2022), 2x Polska Nagroda Jakości (2020,2022), Gepard Biznesu (2018), Lider konkurencyjności (2019, Best Analitical Management Consulting Firm – Poland (2019), CEO Chairperson Awards 2021 dla Prezesa Konrad Bajora
Co nas wyróżnia?
Nova Praxis to mała firma od wielkich rzeczy
Realizujemy projekty, których inni się nie podejmują – nie boimy się wyzwań
Za nami 10 lat doskonalenia firm MŚP i tych dużych z GPW (Budimex, VRG, ELZAB, Qumak, Rafako) i wiele innych, łącznie ponad 80 klientów z różnych branż: automotive, banki, sektor budowlany, sektor medyczny, FMCG, media, marketing, usługi specjalistyczne, IT, produkcja
Fantastyczny, zróżnicowany i zgrany zespół analityków, liderów i pasjonatów
Mamy własne wypracowane narzędzia i aplikacje, które wzbogacają naszą wiedzę ekspercką
Udostępniamy naszą wiedzę w Social Media i na licznych konferencjach
Naszą misją jest dostarczenie średnim i dużym firmom sprawdzonych, wiarygodnych rozwiązań usprawniających ich działanie i wspierające ich w procesie zmiany
Dziękujemy naszym klientom, pracownikom, współpracownikom, współpracownikom za 10 lat zaufania
Zarząd Nova Praxis
Konrad Bajor (Prezes Zarządu)
Krzysztof Bielawski (Wiceprezes Zarządu)
Mariola Bajor (Prokurent)
Czytaj więcej >>
Copyright © 2022 NovaPraxis
