Blog - strona 2

Udostępniamy systemu NPX Strategic Objective

Nova Praxis oferuje autorski system NPX Strategic Objective Management, jako uzupełnienie usługi „Sukcesja firm rodzinnych”. Na rynku dostępne są różnorodne narzędzia organizacyjne, ale brakuje tych, które pozwoliłyby na ustalenie celów strategicznych. System NPX Strategic Objective Management jest właśnie takim narzędziem, które pozwala na precyzyjne określenie celów i zadań strategicznych. Posiadanie takiego narzędzia jest niezwykle ważne dla utrzymania horyzontu zmian, szczególnie dla firm MŚP, które muszą zmagać się z trudnościami w prowadzeniu biznesu. Z brakiem odpowiedniego narzędzia zarządzania celami, zarząd i właściciele firm mogą stracić kontrolę nad realizacją celów strategicznych, skupiając się na bieżących problemach, co z kolei wpływa na ich rozwój i konkurencyjność na rynku. Dlatego też, NPX Strategic Objective Management to narzędzie, które warto wdrożyć w firmie, aby umożliwić dokładne określenie celów i ich realizację.

(więcej…)Czytaj więcej >>
pracownicy podają sobie ręce

Czym są uproszczone karty stanowiskowe?

Skuteczna optymalizacja procesów nie jest możliwa bez wcześniejszego przeanalizowania sposobu organizacji firmy. Karty stanowiskowe to bardzo ważny element podnoszenia efektywności biznesu. Jakie informacje zawierają? Zapraszamy do lektury artykułu.

Czytaj więcej >>
pracujący nocą programista

Nova Praxis wykorzystuje technologię AI

Dołączamy do firm, które wspierają swoją działalność sztuczną inteligencją (AI). Wykorzystujemy AI w następujących obszarach:

  • Analiza danych i przewidywanie przyszłych trendów na podstawie posiadanych
  • Wsparcie w opracowaniu dokumentacji, rekomendacji i opracowaniu usprawnień w wyniku przeprowadzonej analizy
  • Analiza spójności posiadanej wewnątrz firmy dokumentacji
  • Opracowanie rozwiązań wykorzystania AI w środowisku firmy, w szczególności automatyzacji wybranych procesów oraz
  • Opracowanie metod przetwarzania języka naturalnego, co umożliwia automatyczne rozpoznawanie i kategoryzowanie dokumentów i maili
  • Definiowanie automatyzacji procesów takich jak rekrutacja, sprzedaż, z wykorzystaniem mechanizmów AI
  • Definiowanie procesów wsparcia sprzedaży, w szczególności opracowanie przykładowych ofert i odpowiedzi na przychodzące zapytania
  • Definiowanie zapytań dla AI dotyczących łączenia, przetwarzania danych z różnych źródeł danych
Czytaj więcej >>
praca na laptopie

Jak przebiega badanie efektywności procesów?

Wdrożenie zarządzania procesami biznesowymi znacznie usprawnia działanie firmy, co przekłada się na skrócenie czasu obsługi procesu, mniejsze koszty wewnętrzne a co za tym idzie większe zyski. Aby jednak podnieść wydajność, konieczne jest wcześniejsze przeprowadzenie badania efektywności procesów. Na czym ono polega? Wyjaśniamy w artykule.

Czytaj więcej >>
elektroniczne dokumenty

Jak dobrać właściwe oprogramowanie do elektronicznego zarządzania dokumentami?

Faktury, umowy, protokoły, wnioski czy korespondencja – wdrożenie elektronicznego systemu zarządzania tymi dokumentami znacznie usprawnia funkcjonowanie firmy i pozwala obniżyć koszty wewnętrzne, nie tyle przy samej rejestracji tych dokumentów co przy ich przetwarzaniu czy przy konieczności sięgania do danych archiwalnych. Przy obecnym tempie cyfryzacji i digitalizacji, w zasadzie w firmie nie powinno posługiwać się już dokumentami papierowymi lub mailami, które również należy traktować jako nieprzetworzone informacje.

Czytaj więcej >>
procesy pomysły

Czy wszystkie procesy można zoptymalizować?

Optymalizacja procesów ma na celu zapewnienie maksymalnej wydajności funkcjonowania firmy. Jakie obszary działania biznesu można usprawnić i na czym to polega? Na te pytania odpowiadamy w artykule.

Czytaj więcej >>
Optymalizacja procesów biznesowych

Jaki jest cel optymalizacji procesów biznesowych?

Prowadzenie firmy nie polega jedynie na tym, żeby wejść na rynek, a następnie się na nim utrzymać. Celem jest ciągły rozwój – i to na wielu płaszczyznach. Właśnie w tym celu stworzono tzw. optymalizację procesów biznesowych. Dlaczego jest ona tak ważna?

Czytaj więcej >>
Audyt firmy

Jak audyt usprawnia działanie firmy?

Optymalizacja procesów w firmie wymaga najpierw sprawdzenia aktualnej sytuacji oraz wykrycia, jakie problemy występują najczęściej. W tym celu warto przeprowadzić audyt. Jakie daje on korzyści? Temat ten omawiamy w naszym artykule.

Czytaj więcej >>
spotkanie zespołu biznesowego

Kiedy warto przeprowadzić pomiar procesów biznesowych?

Pomiar procesów biznesowych dostarcza wielu wartościowych informacji o funkcjonowaniu firmy. Można wykorzystać je później do optymalizacji swojej działalności. W artykule wyjaśniamy, w jakich sytuacjach zaleca się skorzystać z tego narzędzia.

Czytaj więcej >>
ludzie biznesu

Na czym polega audyt projektów B+R?

Audyt projektów B+R pozwala zweryfikować, czy firma może i powinna skorzystać z ulgi na działalność badawczo-rozwojową. Ulga B+R pozwala firmom prowadzonym w formie JDG czy w formie spółek prawa handlowego odliczyć od podatku PIT/CIT nakłady na działalność badawczo rozwojową. Odliczenie to następuje na mocy ustawy o podatku od osób fizycznych (PIT) lub ustawy o podatku osób prawnych (CIT). Jak dokładnie wygląda to badanie? Na to pytanie odpowiadamy w artykule.

Czytaj więcej >>