O nas

Nasza misja

Naszą misją jest dostarczanie naszym klientom narzędzi i wiedzy jak usprawniać procesy, podnosić ich efektywność, skracać czas obsługi, automatyzować czynności, eliminować marnotrawstwa z wykorzystaniem naszych autorskich rozwiązań: monitorowanie postępów we wdrażaniu zmian, modelowanie procesów TOBE, opracowanie strategii Business Change w zmieniającym się otoczeniu, analiza oporu pracowników przed zmianami, realizacja programów szkoleniowych dedykowanych dla danej organizacji.

Swoje rozwiązania adresujemy do firm średnich i dużych, które poprzez dynamiczny rozwój osiągnęły poziom zbyt złożonych struktur, procedur i szukają rozwiązań, które będą dążyć do uproszczenia funkcjonowania firmy, poprzez uproszczenie procesów, wyznaczenie celów dla swoich pracowników do wdrożenia usprawnień swoimi siłami.

Skupiamy się na takich działaniach, których nadrzędnym celem jest uzyskanie szybkiego zwrotu z inwestycji w postaci wdrożenia rekomendacji usprawnień z udziałem pracowników firmy. W ramach naszych usług rekomendujemy zawsze kilka wariantów rozwiązań, szukając przy tym takich, których celem będzie Quick Win dla Klienta przy minimalnych początkowych nakładach inwestycyjnych.

Wspieramy klientów począwszy od opracowania strategii rozwoju firmy, poprzez analizę procesów biznesowych, pomiar procesów, wsparcie w  optymalizacji procesów,  a kończąc na wsparciu w wyborze i wdrożeniu zaawansowanych rozwiązań informatycznych, które mają usprawnić działanie firmy i zautomatyzować procesy, czy też przeprowadzeniu programów szkoleniowych wypełniających luki kompetencyjne pracowników.

Dla nas kluczem jest uszanowanie kultury organizacyjnej firmy przy wdrażaniu zmian w sposobie funkcjonowania firmy, co często jest ogromnym wyzwaniem dla każdej ze stron takiego projektu.

Zaufali nam…

analiza procesów

Wyróżnienia i certyfikaty

Nagroda – Lider Konkurencyjności 2019 przyznana w ramach VII Polskiego Kongresu Przedsiębiorczości za innowacyjne usługi, dynamiczny rozwój spółki oraz podjęte działania eksportowe w 2019r.
Nagroda – Gepard Biznesu 2018 została przyznana w ramach XIII edycji Konkursu Gepardy Biznesu 2018  dla woj, małopolskiego za dynamiczny rozwój spółki w latach 2017-2018r.
Certyfikat wiarygodności gospodarczej przyznany przez firmę Bisnode za bardzo dobre wyniki finansowe oraz wysoką moralność płatniczą (jak czytamy w uzasadnieniu  przyznania certyfikatu).
 

Udział w konferencjach

Firma Nova Praxis od wielu lat uczestniczy w licznych konferencjach poświęconych podnoszeniu efektywności zasobów ludzkich.

analiza procesów
optymalizacja kosztów firmy
optymalizacja kosztów firmy
optymalizacja kosztów firmy
optymalizacja kosztów firmy
optymalizacja kosztów firmy
optymalizacja kosztów firmy
VII Kongres 

Udział w panelu „Forum Eksportowe”

Laureat nagrody „Lider Konkurencyjności 2019”

 

Europejskie targi branży HR – Zukunft Personal 2019

Stoisko wystawiennicze

„Targi branżowe Zukunft Personal 2019”

III Analiza danych dla HR Managera – XII.2017

Główny Partner

„Jak HR może podnieść efektywność pracy o 20%, czyli wnioski z projektów doradczych Nova Praxis”

Europejski Kongres Gospodarczy – V.2017

Panel ekspertów

XXV Kongres Kadry – V. 2017

Brązowy Partner konferencji

„HR podnosi efektywność firmy o 20% – jak to zrobić?”

BPM TRENDS – VI Edycja 2016

Brązowy Partner
„Efektywne zarządzanie procesami”

PROCES & OPERATION EXCELLENCE SUMMIT 2016

Srebrny Partner
„Pomiar procesów – gwarancja szybkiego podniesienia efektywności

Forum dyrektorów administracyjnych – 2013

udział w roli eksperta
„Efektywne i „pro-klienckie” działy administracji? – Tak, dzięki nowoczesnym technikom zarządzania”

 

Co nas wyróżnia?

  • Łączymy biznes z metodyką i technologią – rozumiemy cele biznesowe, to im podporządkowujemy wdrażane metodyki i rozwiązania informatyczne. 
  • Dzięki naszym usługom i rozwiązaniom pomagamy klientom osiągnąć wymierne korzyści biznesowe.
  • Doceniamy czynnik ludzki, wiemy że obok procedur równie ważna jest motywacja pracowników
  • Nasze podejście do pomiaru i analizy procesów to inwestycja z szybkim zwrotem <3 miesięcy
  • Nasze rekomendacje zmian optymalizacyjnych są poparte konkretnymi liczbami z pomiaru procesów
  • Skupiamy się na  podnoszeniu efektywności pracy – zwracamy szczególną uwagę na dublowanie tej samej pracy w różnych działach, obsługa papieru, realizacja prac poniżej średniej efektywności, nadmierny przerost struktur, nieefektywny przepływ informacji, etc.
  • Podchodzimy indywidualnie do potrzeb każdego klienta
  • Wspieramy klientów w przeprowadzaniu zmian
Przeanalizowaliśmy 1 200 procesów
Przeprowadziliśmy badania 1,1 mln. godzin pracy
Przebadaliśmy ponad 820 stanowisk pracy
Zwiększyliśmy efektywność o 19 800 osobodni
Proponujemy rozwiązania skuteczne, każdy projekt z nami, to zapewniony zwrot z inwestycji.