Najlepszy kasyna online polska

  1. Book Of Ra Klaster Płaci: Najważniejsze Cechy gry to cztery różne symbole wild, kaskadowe symbole na wygraną i dwie oddzielne rundy bonusowe darmowych spinów, z których każda ma swoje własne cechy rozgrywki.
  2. Deweloper Fishin Frenzy Megaways - Jeśli nie jesteś zaznajomiony z nim, mamy dogłębny przegląd wszystkich jego funkcji na naszej stronie poświęconej Divine Fortune Free spins.
  3. Otwór Sizzling Hot: Możesz grać w gry online w kości za gotówkę, aby Twoja strategia była idealna, a 32Red da ci za to więcej zysków.

Blackjack na żywo na dwie osoby

Jammin Jars Recenzji Automatów Do Gry
Sports Interaction Casino oferuje wiele różnych gier i doskonale je kategoryzuje, aby gracze mogli znaleźć to, czego szukają.
Wanted Dead Or A Wild Funkcja Bębnów Bębnowych I Zwycięskie Kombinacje
GrandWild Casino zostało uruchomione w 2023 roku, a dzięki licencji od Curacao, zaczęło dramatycznie zwiększać liczbę zadowolonych użytkowników.
Jedną z wielkich rzeczy o prawdziwe pieniądze Online slots jest to, że istnieją różne limity dołączone.

Online casino kasyna w Polsce paypal 2023

Sweet Bonanza Pełna Recenzja Automatu
Mają też pięciomilionowy jackpot, coś, co większość ludzi nie może nawet pojąć wygranej.
Najlepsze Kasyna Na Prawdziwe Pieniądze Z Automatami W Book Of Ra
Co więcej, możesz zapisać swoje dane logowania w aplikacji i uzyskać dostęp do swojego konta natychmiast i bezpiecznie w tym samym czasie.
Big Buffalo Średnia Zmienność Gry

Zmiana formy prawnej i zmiany organizacyjne pod Polski Ład

W skrócie

Do kogo skierowana jest usługa

Usługa jest adresowana głównie do firm godzinnych, które do tej pory funkcjonowały jako jednoosobowe działalności gospodarcze (JDG). To wciąż duży odsetek firm w Polsce. Od 1.01.2022 te firmy są zmuszone do ponoszenia dodatkowego kosztu w postaci dodatkowej daniny podatkowej w postaci składki zdrowotnej, której już nie odliczą od podatku tak jak to miało miejsce w latach wcześniejszych. Zatem te podmioty zapłacą od 01.01.2022r. od każdej zarobionej złotówki 4,9% podatku w formie składki zdrowotnej.  Na szczęście istnieje sporo rozwiązań, które pozwalają jeżeli nie obejść do przynajmniej ograniczyć koszty. Trzeba jednak przy tym pamiętać, że Polski (nie)Ład wprowadza szereg groźnych mechanizmów, między innymi:

  • mechanizm tzw. ukrytej dywidendy (art. 2 Ust. 31)
  • mechanizm przerzuconego dochodu (art. 2, Ust. 47)
  • minimalny podatek pomimo straty (art. 2, Ust. 48) 

Wszystkie te mechanizmy zostały zwarte w ustawie o zmianie ustawy od podatku dochodowego od osób fizycznych i osób prawnych z dn. 29-10-2021 zwany potoczenie Nowym Ładem ( Dz. U. z 2021 r. poz. 1128, 1163, 1243, 1551, 1574 i 1834).

To sprawia, że do przekształcenia trzeba się dobrze przygotować, aby uniknąć pułapek jakie zostały zastawione przez ustawodawcę.

 

 

Usługa stanowi wstęp do dalszych działań doskonalących w firmie. Audyt ma na celu wskazanie miejsc w organizacji firmy do pilnej modyfikacji. 

Ta usługa jest dedykowana dla większych projektów, których obszar badania musi być uzgodniony przed rozpoczęciem audytu.

Na czym polega usługa

 

Zakres usługi obejmuje następujące zadania:

  • Audyt sposobu działania zawierający:
    • Podstawowa analiza finansowa w oparciu o podstawowe wskaźniki finansowe przedsiębiorstwa 
    • Diagnoza sposobu działania przedsiębiorstwa 
    • Diagnoza wykorzystywanych aktywów
    • Możliwe kierunki przekształceń
  • Plan przekształcenia
  • Wdrożenie zmian formalnych i wymaganych zmian organizacyjnych

W przypadku firm rodzinnych istnieje możliwość sfinansowania niemal całej operacji ze środków  unijnych (szczegóły na stronie sukcesja.novapraxis.pl)

Przed rozpoczęciem usługi podpisywana jest umowa o poufności, która chroni dane osobowe i informacje poufne klienta.

optymalizacja procesów biznesowych

Szczegółowy zakres usługi

Poniżej prezentujemy kolejne kroki w jakich realizujemy usługę badania organizacji

Krok 1.

Audyt organizacji

Aby skutecznie przeprowadzić zmiany organizacyjne i zmiany formy prawnej przedsiębiorstwa musimy dobrze poznać dane przedsiębiorstwo.

Zakres audytu przedsiębiorstwa obejmuje:

  • Podstawowa analiza danych finansowych przedsiębiorstwa
    • Analiza płynności finansowej
    • Analiza możliwości inwestycyjnych
    • Analiza rentowności sprzedaży
    • Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy
  • Diagnoza stanu obecnego przedsiębiorstwa
    • Określenie silnych i słabych stron
    • Określenie potencjału technicznego przedsiębiorstwa
    • Analiza struktury organizacyjnej pod kątem powiązań i zakresu oferowanych usług
  • Diagnoza kluczowych zagrożeń związanych z weściem w życie Polskiego Ładu:
    • Ustalenie źródeł przychodów
    • Ustalenie rzeczywistego poziomy kosztów (ustalenie wszystkich składników kosztów, które wpływają na końcową rentowność biznesu)
    • Ustalenie rzeczywistej rentowności realizacji usług (marża na sprzedaży, dochód przed opodatkowaniem)
    • Ustalenie rzeczywistego poziomy użytkowania wspólnych aktywów (nieruchomości, pojazdy, maszyny, etc.)
    • Ustalenie rzeczywistych potrzeb i wskazanie obszarów do bardziej szczegółowej analizy w zakresie procesów biznesowych (jeżeli wymagane)
  •  Zdefiniowanie kierunku zmian w odniesieniu do regulacji Polskiego Ładu
      • Określenie zmian w zakresie formy prawnej prowadzenia biznesu (JDG-> Sp z o.o. , JDG -> Sp. k. JDG-> odwrócona Sp. k. lub inne formy prawne tak aby spełnić cztery najważniejsze warunki: bezpieczeństwo właściciela, bezpieczeństwo firmy, bezpieczeństwo rodziny, korzyści ekonomiczne.
      • Określenie zmian w odniesieniu do organizacji pracy
      • Określenie zmian w zakresie redefinicji usług
      • Określenie zmian w odniesieniu do komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

 

mapowanie procesów w firmie
usługi doradcze

Krok 2.

Plan przekształcenia

Przekształcenie biznesu w inną formę prawną lub przekształcenie jednej działalności w kilka innych wymaga przygotowanie Planu przekształcenia.

Plan przekształcenia obejmuje zakres działań w podziale na grupy:

  • od strony prawnej  – opracowanie treści umowy, plan przekształcenia przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części
  • od strony biznesowej – umowy z dostawcami, kontrahentami oraz umowy z naszymi klientami
  • od strony organizacyjnej – wymagane zmiany od strony organizacyjnej (zmiany umów, zmiany na WWW, poinformowanie klientów, etc.)

 

Krok 3.

Wdrożenie zmian

Wdrożenie zmian wymaga zsynchronizowania zaplanowanych działań. W przypadku zmian właścicielskich lub przekształcenia w JDG w sp. z o.o. wymagane jest powołanie organów zarządzających ustalenie sposobu i momentu w czasie wynagradzania członków zarządu.

W przypadku przekształcenia zorganizowanej części przesiębiorstwa kluczowe staje się ustalenie momentu w czasie kiedy realnie zacznie biznesowo funkcjonować nowy byt prawny i jakie działania muszą być podjęte w dniu rzeczywistego wpisu w KRS.

W przypadku gdy audyt (Etap 1) wskazał na konieczność przeprowadzenia zmian organizacyjnych, to warto do tego się przygotować, tak aby planowana zmiana nie sprowadzała się jedynie do zmiany formalnej. Niemal zawsze przekształcenie danego przedsiębiorstwa wymusza przy okazji zmiany organizacyjne.

 

podawanie sobie ręki

Produkty projektu

Klienci otrzymują zawsze jasno zdefiniowany zestaw produktów usługi. 

  • Raport z audytu zawierający działania wymagane do przekształcenia
  • Plan przekształcenia
  • Indywidualne zadania wymagane do wdrożenia zmian

Audyt można zamówić za pośrednictwem naszego serwisu internetowego Audyt funkcjonowania organizacji lub wysyłając zapytanie na adres biuro@novapraxis.pl

 

mapowanie procesu