Maszyny hazardowe online wygrywają prawdziwe pieniądze

  1. Obliczanie Szans Na Wygraną W Grach Kasynowych Aviator: Te postępy doprowadziły do powstania większej liczby firm zajmujących się wyłącznie grami z krupierem na żywo.
  2. Golden Ticket Wysoka Wariancja I Duży Potencjał Wygranej - Kasyno jest własnością Virtual Casino Group z licencją z Kostaryki.
  3. Book Of The Fallen Gra W Kasynie: Możesz użyć bezpłatnego numeru, aby się z nimi skontaktować, lub oprócz tego możesz również skorzystać z czatu na żywo lub poczty e-mail.

Reguły pokera texas holdem

System Kaskadowy Wolf Ridge
Natychmiast po uruchomieniu Jackpot Crown wybierz kwotę, którą chcesz postawić na grę.
Opcje Zakładów W Golden Ticket
Umożliwia również wyszukiwanie gier automatowych bezpośrednio i sortowanie gier według dostawcy.
Wliczony w to jest czas przetwarzania, opłata i wszelkie limity wpłat i wypłat.

Zasady gry w pokera 5 kart

Mnożniki W Grze Podstawowej W Wolf Gold
Inne symbole to hełm, Miecz i tarcza, kamienny człowiek, czarodziejka i rycerz.
Konstrukcja Rowkowa Reactoonz
Wisienki są ikonami o niskiej opłacie i przyznają 5-50 monet za 3, 4 lub 5 dopasowanych symboli.
Kup Darmowe Spiny Na Gates Of Olympus

[just_icon icon=”icomoon-efektywnosc-pracy” icon_size=”130″ icon_color=”#0070c0″ icon_align=”left”]

Pomiar, analiza i rozliczanie czasu pracy

Nasza koncepcja

Oferujemy autorskie rozwiązanie informatyczne służące do pomiaru, analizy i rozliczania czasu pracy. Rozwiązanie to – zwane PraxiProcess – wychodzi daleko poza zakres klasycznych systemu rejestracji czasu pracy (tzw. „RCP”) czy monitoringu pracowników. W oparciu o projekty, czynności i zadania, nie tylko pozwala rozliczać czas pracy, ale również dokonywać pomiaru procesów biznesowych.

Rozwiązanie PraxiProcess zostało zbudowane na bazie zaawansowanego narzędzia Timesheet (firmy Beebole), jednak zostało rozszerzone o moduły służące centralnemu zarządzaniu procesami i zbiór modułów integrujących.

PraxiProcess skupia się wokół procesów zachodzących w firmie, gdyż ich optymalizacja (poprzez pomiar i analizę struktury czasu pracy) jest dużo bardziej efektywna niż analiza samego teoretycznego przebiegu procesów. Nasze rozwiązanie pozwala na pomiar realnych kosztów przebiegu procesów.

Dzięki naszemu rozwiązaniu można odpowiedzieć precyzyjnie na pytania: co pracownik robił, dla kogo, dlaczego i w ramach jakiego procesu. Dane te służą również do rozliczenia czasu pracy wewnątrz firmy z podwykonawcami lub z klientami.

Odpowiednio przygotowana mapa czynności wg metodyki TAM oraz system dedykowanych raportów i analiz, pozwala wskazać kierunki usprawnień w organizacji na podstawie „twardych” danych liczbowych pochodzących z raportów pracowników.

Optymalizacja czasu pracy w metodyce TAM

Co wyróżnia nasze rozwiązanie:

  • posiadamy zbiór domyślnych konfiguracji systemu PraxiProcess dostosowanych do branż: IT, działy administracyjne (Backoffice), usługi doradcze, usługi prawne, marketing, działania sprzedażowe
  • domyślną konfigurację (mapy czynności) zawsze dostosowujemy do potrzeb konkretnego klienta
  • stawiamy na ergonomię i intuicyjność rozwiązania
  • zapewniamy współpracę z urządzeniami mobilnymi
  • system raportowy umożliwia wielowymiarową analizę czasu pracy
  • stawiamy na mechanizmy samokontroli pracowników
  • wyniki z pomiaru wykorzystywane są do rozliczenia czasu pracy z klientem oraz wewnątrz firmy
  • z wdrożeniem dajemy know-how
  • naszego systemu nie trzeba kupować i instalować – oferowane rozwiązanie dostępne jest jako aplikacja internetowa dostępna w „chmurze”
  • opcjonalny mechanizm autoraportowania aktywności na dokumentach MS Office
  • opcjonalny mechanizm składania raportów poprzez wiadomości e–mail w MS Outlook

Czytaj także: Optymalizacja kosztów pracy

 

Dla kogo przeznaczone jest nasze rozwiązanie?

  • Firmy planujące wdrożenie systemów klasy ERP
  • Firmy o naturze projektowej, które muszą śledzić koszty realizowanych projektów, podprojektów
  • Firmy, dla których optymalizacja kosztów stanowi priorytet
  • Firmy, które wykorzystują rozliczanie czasu pracy wg roboczogodzin z klientami (np. kancelarie prawne, agencje marketingowe, firmy doradcze)
  • Firmy wielo-lokalizacyjne, chcące nadzorować pracowników „mobilnych”
  • Firmy mające problem z efektywnością
  • Firmy chcące wprowadzić „miękki” monitoring pracowników
  • Działy administracyjne, które świadczą usługi wewnętrzne i rozliczają się wg sztucznych kluczy podziału
  • Firmy, które chcą wiedzieć co tak naprawdę robią ich pracownicy i dlaczego zajmuje im to tak dużo czasu
Konrad Bajor
Wdrożony system pomiaru, analizy i rozliczania
czasu pracy oparty o metodykę „TAM” staje się kołem
zamachowym dla firmy – zwiększa się efektywność pracowników, a firma
optymalizuje koszty
 

Korzyści dla firm

  • precyzyjne rozliczanie czasu pracy między działami, podwykonawcami oraz klientami
  • skuteczna metoda identyfikacji miejsc wymagających optymalizacji
  • realne oszczędności kosztów w wyniku wdrożenia rekomendacji po pomiarze procesów
  • kontrola kosztów
  • kontrola czasu pracy
  • wsparcie w określeniu wymaganych zasobów firmie
  • skuteczna metoda optymalizacji kosztów osobowych w firmie
  • uporządkowanie inicjatyw w firmie wraz ze zdefiniowaniem budżetów i ich kontrolą
  • organizacja działalności projektowej w firmie
20%
Wdrażając metodykę TAM wraz z rekomendowanym systemem PraxiProcess firma może zredukować koszty nawet o 20% poprzez wyeliminowanie zbędnych czynności i wprowadzenie zmian w organizacji.

Firma zyskuje know-how, w jaki sposób zwiększyć efektywność pracy w firmie.

 

Wybrane cechy systemu do pomiaru czasu pracy

Ergonomia i szybkość pracy

O sukcesie wdrożenia systemu do pomiaru i rozliczania czasu pracy decyduje nastawienie pracowników do wdrożenia. Dlatego tak duża wagę przywiązujemy do ergonomii i szkoleń.

  • Wprowadzanie danych odbywa się w sposób intuicyjny, bez kłopotliwych przycisków „Zapisz”
  • System tworzy dynamicznie listę aktywnych zadań pracownika
  • System wyróżnia kolorystycznie zadania tego samego projektu
  • System dynamicznie podpowiada pasujące nazwy projektów
  • Możliwość składania raportów poprzez wysłanie wiadomości e-mail na serwer
  • Możliwość rozliczania czasu pracy w oparciu o import billingów rozmów
  • Możliwość składania raportów poprzez aplikację Praxi Timer
  • Możliwość automatycznego rozliczania aktywnych zadań na dokumentach MS Office
  • Możliwość wykorzystania technologii Beacon do pomiaru
Opłata miesięczna za aktywnych użytkowników

Oferowane przez nas rozwiązanie PraxiProcess dostępne jest jako usługa w „chmurze” – klient dokonuje jedynie miesięcznej opłaty za korzystanie, z możliwością rezygnacji w każdym momencie.

[ultimate_video_banner video_banner_mp4_link=”http://www.novapraxis.pl/files/5513/9923/5439/BeeBole_v3a.mp4″]
Możliwość importu billingu wyciągów telefonicznych
Import bilingów telefonicznych
Do zaimportowanych pozycji billingu można przypisać projekty i zadania, a system automatycznie zaraportuje czas z wyciągu telefonicznego
Możliwość analizy pracy nad dokumentami
Pomiar czasu aktywności
Analizy pracy nad dokumentami, mailami, prezentacjami i przypisanie ich do projektów, działalności i zadań
Aplikacja PraxiTimer na iPada
Praxi Timer w rozliczaniu czasu pracy
Możliwość rejestracji czasu poprzez aplikację PraxiTimer (moduł systemu PraxiProcess) z wykorzystaniem urządzeń mobilnych w dowolnym miejscu. Istnieje możliwość wypożyczenia urządzeń iPad z aplikacją PraxiTimer.
Nadzór nad przestrzeganiem procedury rejestracji czasu pracy

Nadzór systemowy:

  • system automatycznie przesyła e-mail z powiadomieniem o zaległych raportach
  • system przydziela pracownikom „negatywne punkty” za nieterminowe składanie raportów – to dodatkowa motywacja do przestrzegania procedur
  • automatyczny pomiar aktywności na dokumentach MS Word z możliwością przypisania do projektów i zadań
  • możliwość składania raportów poprzez e-maile
  • monitorowanie budżetu projektów i grup aktywności
  • zabezpieczenie przed zmianami w raportach po akceptacji
Widok zmian w raportach pomagający w analizie czasu pracy
Możliwość podglądu zmian w składanych raportach.
Analiza, kontrola i rozliczanie czasu pracy
Mechanizm przydzielania punktów ujemnych za opóźnienia w rejestracji czasu.
Narzędzia nadzoru dla kierowników
  • akceptacja raportów przez Lidera
  • ustalenie budżetów projektów przez Liderów
  • szczegółowy log wszystkich zmian w raportach
  • udostępniamy raporty kontrolne i zestawienia porównawcze
  • system udostępnia raporty z analizą struktury czasu pracy pracownika
  • podgląd wykorzystania budżetu godzinowego dla osób odpowiedzialnych za projekt/działalności
  • analizy porównawcze i sumy kontrolne składanych raportów
Zestawienie budżetu, czasu i rozkładu zadań
Analizy porównawcze, weryfikacja budżetu.
Rozbudowane możliwości raportowania i analiz danych
  • Zarejestrowane przez pracowników dane o wykonywanych czynnościach stanowią cenne informacje do dalszych analiz
  • System posiada szereg wbudowanych raportów i wykresów pozwalających śledzić strukturę kosztów czasu pracy w odniesieniu do zaplanowanych budżetów dla projektów i działalności
  • Możliwość samodzielnego kreowania raportów i ich zapisywania
  • Możliwość eksportu danych do plików CSV z możliwością dalszej analizy w rozwiązaniach klasy Ms Excel
Raporty analityczne do rozliczenia czasu pracy
Budżetowanie projektów i rozliczanie czasu pracy
  • Możliwość definiowania budżetu kwotowego i godzinowego
  • Możliwość rozbicia budżetu całego projektu na podprojekty
  • Śledzenie stopnia wykorzystania budżetu projektu i podprojektów
  • Rozliczanie czasu pracy wg godzin lub realizacji zadań
  • Możliwość raportowania danych o stanie budżetu
Narzędzia budżetowania, analizy i raportowania
Czerwony kolor oznacza, przekroczenie planowanego budżetu i daje możliwość podglądu przyczyn.
 

Co nas wyróżnia

Po wdrożeniu naszego rozwiązania firmy zaczynają postrzegać swoje działalności procesowo – dziś zwykły system RCP nie wystarcza. Konieczna jest wielowymiarowa analiza – 3D Time, którą zapewnia nasze rozwiązanie.

Wyróżniki systemu:

  • pulpit użytkownika z możliwością dostosowania do indywidualnych potrzeb
  • wysoka ergonomia i szybkość działania
  • eksport wybranych danych do dalszej analizy
  • dostęp mobilny – z każdego miejsca, także z urządzeń mobilnych
  • integracja z Google Docs
  • prosty model rozliczeń SaaS
  • wbudowane API do integracji z innymi systemami
  • import i eksport danych w różnych formatach
  • możliwość osadzania własnych modułów
  • wielojęzyczność
  • wiele metod rejestracji czasu
  • brak jednorazowego wydatku przy wdrożeniu systemu na licencje i serwery
  • brak kłopotu z administracją systemem / opieką informatyczną / nowymi wersjami
  • dane są bezpieczne – nikt tak skutecznie nie ochroni dostępu do systemu jak dedykowane „centrum danych”
  • zero zobowiązań – możliwość przerwania usługi w dowolnym momencie, bez nieodwracalnych wydatków na inwestycje początkowe

Dostosowujemy interfejs wprowadzania danych do specyfiki danej firmy.

Tabele niezbędne w analizie czasu pracy
Bazą dla systemu PraxiProcess jest zaawansowany system do pomiaru i rozliczania czasu pracy belgijskiej firmy BeeBole, z którego korzysta kilkaset firm w kilkunastu krajach w UE i spoza UE.

W ramach wdrożenia udostępniamy gotowe do pracy narzędzie, a nie system do samodzielnej konfiguracji

 

Wdrożenie naszego rozwiązania

  • Wdrożenie rozpoczynamy od dostosowania mapy czynności do specyfiki danej firmy
  • Same pomiary poprzedzamy szkoleniami dla pracowników – aby osiągnąć wiarygodne dane, pracownicy muszą znać cel i korzyści z wdrożenia systemu PraxiProcess
  • Dzięki wynikom z pomiaru, możemy wykonać analizę wielowymiarową (3D Time), która precyzyjnie wskaże miejsca do optymalizacji
  • Wyniki z pomiarów stanowią cenne źródło informacji w procesie budżetowania i planowanych zmian w strukturach organizacyjnych
  • Wyniki pomiarów mogą zostać wykorzystane do cyklicznego rozliczania czasu pracy wewnątrz firmy, z klientami lub kontrahentami
Diagram wdrożenia pomiaru i analizy czasu pracy
 

Szczegóły oferty

[ultimate_pricing design_style=”design05″ color_scheme=”custom” color_bg_highlight=”#0070c0″ color_txt_highlight=”#ffffff” package_heading=”Wariant Podstawowy”]
  • dostarczenie skonfigurowanego systemu PraxiProcess
  • szkolenia dla pracowników i menadżerów
  • udostępnienie podstawowych raportów do analizy efektywności
  • wsparcie w pierwszych dniach korzystania
  • obsługa płatności w PLN

[/ultimate_pricing]

[ultimate_pricing design_style=”design05″ color_scheme=”custom” color_bg_highlight=”#0070c0″ color_txt_highlight=”#ffffff” package_heading=”Wariant Enterprise”]
  • analiza i opracowanie mapy czynności zgodnie z potrzebami firmy
  • dostarczenie skonfigurowanego systemu PraxiProcess do pomiaru i rozliczenia czasu pracy
  • szkolenia dla pracowników i menadżerów
  • zbudowanie raportów dla zaawansowanej analizy wyników
  • pełna obsługa systemu: dodawanie nowych pracowników, aktualizacja przez okres pomiaru (min. 2 m-ce)
  • mapy czynności, cykliczne raporty miesięczne dla kierownictwa
  • mechanizm raportowania via e-mail (opcja)
  • mechanizm analizy aktywności pracy na dokumentach (opcja)
  • analiza zebranych danych – zalecenia optymalizacji
  • raport końcowy ze wskazaniem miejsc do optymalizacji

[/ultimate_pricing]