Procesy biznesowe w przedsiębiorstwie

Procesy biznesowe występują w każdej firmie, niezależnie od skali przedsiębiorstwa i branży. Żeby mogły prawidłowo funkcjonować, konieczny jest odpowiednio zorganizowany cały proces od sprzedaży i jej obsługi, poprzez zakupy, realizację zamówienia a kończąc na logistyce dostaw. Często jednak uwaga skoncentrowana jest głównie na sprzedaży, a sposób dostarczenia produktów, czy wykonania usług staje się drugorzędny. W konsekwencji firma się rozwija, ale ponosi duże koszty sprzedaży i magazynowania towarów.

Dokument zamówienia wyznacza płynną granicę przejścia między procesem sprzedaży a procesem realizacji zamówienia.

Dlaczego firma powinna optymalizować swoje procesy biznesowe?

Od czego rozpocząć proces optymalizacji procesów w firmie?

Ścieżka postępowania

• Identyfikacja procesów
• Analiza AS IS
• Pomiar (równolegle do analizy)
• Optymalizacja
• Wdrożenie zmian (digitalizacja, robotyzacja)
• Mapowanie procesów

Z naszych badań wynika, że firmy tracą nawet do 8-12% czasu swojego personelu przez złą organizację pracy (przy 100 etatach to jest nawet ok. 8-12 nadmiarowych etatów w skali miesiąca).W czasie realizacji usługi optymalizacji procesów biznesowych w firmie przeprowadzamy następujące działania:

Czego można oczekiwać po przeprowadzonej analizie procesów w firmie?

Przeprowadzona w sposób profesjonalny analiza procesów biznesowych w firmie pozwala na znaczne zoptymalizowanie jej działania, zaoszczędzenie na kosztach pracowniczych i odnalezienie wsparcia w technologiach informatycznych. Oferujemy między innymi programy, które wspomogą funkcjonowanie firmy, jak również roboty, które mogą wykonywać czynności powtarzalne.

Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółowym profilem działalności firmy Nova Praxis oraz skorzystania z usług analizy i poprawy procesów biznesowych w przedsiębiorstwie.