Wartościowanie stanowisk pracy to uporządkowany proces porównywania znaczenia poszczególnych stanowisk dla organizacji. Ocenie podlega wartość pracy na danym stanowisku, a nie konkretny pracownik. Efektem jest przejrzysta, spójna i motywująca struktura wynagrodzeń — oraz zgodność z prawem.

Po co wartościować stanowiska?

• Zbudujesz sprawiedliwy i spójny system wynagrodzeń oraz tabelę płac.
• Uporządkujesz hierarchię stanowisk i zidentyfikujesz te kluczowe dla firmy.
• Spełnisz wymóg jawności wynagrodzeń i policzysz lukę płacową.
• Ograniczysz koszty — płacąc adekwatnie do rzeczywistej wartości pracy.

Metoda analityczno-punktowa

Stosujemy metodę analityczno-punktową — najbardziej obiektywne podejście do wartościowania. Każde stanowisko oceniane jest według zestawu kryteriów i przypisanych kluczy analitycznych, a punkty z poszczególnych kluczy są sumowane. Podstawowe kryteria to:

• Odpowiedzialność
• Umiejętności
• Wysiłek
• Warunki pracy
• Wiedza

Wartościowanie stanowisk krok po kroku

1. Ustalenie kryteriów i kluczy analitycznych dopasowanych do specyfiki firmy.
2. Ocena każdego stanowiska i naliczenie punktów.
3. Zaszeregowanie stanowisk do kategorii według liczby punktów.
4. Taryfikacja wynagrodzeń i budowa tabeli płac i przypisanie widełek wynagrodzeń.
5. Analiza kosztów  luki płacowej.
6. Monitorowanie i dokumentacja pod wymogi dyrektywy.

Zrób to aplikacją, nie kosztownym projektem

Cały proces przeprowadzisz sprawniej z wykorzystaniem naszej autorskiej aplikacji NPX Job Valuation — od kryteriów, przez naliczanie punktów i statystyki płac, wyliczenie luki płacowej, ewidencję zgłoszeń pracowników o ujawnienie luki płacowej kończąc na opisach stanowisk generowanych ze wsparciem AI na podstawie wyników wartościowania. Aplikacja Dostępna w wariantach SaaS (dane na naszym serwerze) i serwerowym (serwer u klienta) — start już od wersji BASIC 3499 zł netto/rok.

Poznaj aplikację NPX Job Valuation STANDARD >>