Usługa adresowana jest do firm, które chcą pełną świadomość na temat swojego aktualnego funkcjonowania. Analizujemy działanie firmy poprzez audyt, badając obszary takie jak: diagnoza stanu obecnego, kluczowe problemy oraz potrzeby.
Usługa jest adresowana dla firm, które chcą lepiej zrozumieć swoje obecne działanie. Może być przydatna przy zakupie innej firmy, porównaniu oddziałów lub identyfikacji problemów. Przeprowadzamy serię spotkań analitycznych i wywiadów, a potem tworzymy mapy procesów "AS IS" z listą problemów.
Usługa dla firm, które chcą efektywniej działać. Skupiamy się na optymalizacji procesów pracy, co pozwala zaoszczędzić czas i zasoby. Oferujemy analizę procesów, identyfikację problemów, rekomendacje i wsparcie w wdrożeniu zmian. Dodatkowo, przeprowadzamy pomiary procesów, dostarczając konkretnych danych liczbowych.
Usługa skierowana jest do firm rodzinnych planujących sukcesję, lecz brakuje im kompleksowego planu, obejmującego nie tylko aspekty prawne, ale także zmiany organizacyjne i adaptację przyszłego sukcesora.
Usługa polega na zautomatyzowaniu wybranych czynności procesowych przy użyciu robotów RPA, takich jak wysyłanie maili czy wprowadzanie faktur. W ramach analizy i pomiaru procesów określamy, które roboty zwrócą się w czasie krótszym niż 3 miesiące – taki jest bowiem cel biznesowy wdrożenia robotów RPA.
Usługa skierowana jest do firm planujących wprowadzenie systemu procedur, aby stał się on rzeczywistym standardem działania. Biblioteka procedur pełni rolę bazy wiedzy, szczególnie przydatnej dla nowych pracowników, ograniczając koszty ich wprowadzenia do firmy.
Szkolenie przeznaczone dla osób, które prowadzą firmy w kategorii MŚP i mogą wykorzystać możliwości ChatGTP do wsparcia prowadzenia biznesu. Szkolenie zawiera część teoretyczną oraz warsztaty praktyczne dotyczące obszarów obsługi klienta, analizy danych i raportów oraz marketingu i tworzenia treści.
Dowiedz się więcej
Szkolenie przeznaczone dla osób, które prowadzą firmy rodzinne lub są członkami rodziny prowadzącej przedsiębiorstwo i stoją przed wyzwaniem przekazania firmy następnemu pokoleniu.
Dowiedz się więcej
Usługa dla firm ceniących ład organizacyjny i powtarzalność procesów, szczególnie przydatna dla tych z rozproszonymi lokalizacjami lub dużą rotacją pracowników. Procedury pomagają utrzymać jednolity standard pracy i ułatwiają skalowanie biznesu poprzez bibliotekę procedur. Przed opracowaniem dokumentów dokładnie poznajemy firmę i mapujemy procesy, tworząc spójne dokumenty, w tym procedury, wzorce i checklisty, dostarczając wszystko z systemem WWW i szkoleniami, dbając o lekkość dokumentów metodą Agile Procedure Library.
Nasz system, oparty na platformie FileMaker, wspiera firmy w procesie wartościowania stanowisk pracy oraz tworzeniu różnych wariantów struktur organizacyjnych, w tym modelowaniu struktury holdingowej. Rozwiązanie umożliwia kompleksowe zamodelowanie struktury organizacyjnej firmy za pomocą metody analityczno-punktowej.
Nasz system, oparty na autorskim rozwiązaniu, uporządkowuje dokumenty w firmowym obiegu - papierowe i elektroniczne. Celem jest szybka eliminacja dokumentów papierowych poprzez digitalizację, usprawniając cały przepływ informacji. Wykorzystujemy platformę FileMaker i AI do przetwarzania danych z maili. Pełna digitalizacja wymaga kompleksowego podejścia, uwzględniającego proces powstawania i przetwarzania dokumentów w firmie.
Chcemy abyś mógł skupić się na prowadzeniu firmy, dlatego w całości bierzemy odpowiedzialność za przebieg projektu. Rozpoczynamy projekt od spotkania kick-off i nadzorujemy terminy realizacji prac.
Na początku współpracy zawsze dokładnie określamy cenę i produkty końcowe. Przed projektem określamy poziom zaangażowania twoich pracowników. Dzięki temu masz gwarancję, że otrzymasz to na co się umawialiśmy.
Wiemy, jak cenny jest czas kluczowych pracowników, dlatego spotkania z nami są krótkie i konkretne. Nasze działania nie wymagają dużej ilości czasu.
W trakcie projektu udostępniamy dane i narzędzia online, które ułatwiają wymianę danych. Dzięki temu masz stały wgląd w przebieg projektu.
Nasze rekomendacje opieramy na danych liczbowych i modelach analitycznych. Wskazujemy jak wdrożenie zmian przełoży się na korzyści finansowe - krótko i długo terminowe.
Szczególnie dbamy o bezpieczeństwo danych. Stosujemy najwyższe standardy przesyłania informacji, abyś w każdej chwili czuł się bezpiecznie.
Realizujemy projekty dla średnich i dużych firm usługowych, banków, FMCG. Współpracowały z nami znane międzynarodowe
korporacje oraz firmy z GPW.
Realizujemy projekty dla firm rodzinnych z sektora MŚP. Wiemy jak rozmawiać z przedstawicielami różnych pokoleń. Zrealizowaliśmy
ponad 80 strategii sukcesji.
Realizujemy projekty dla firm produkcyjnych. Wspieramy firmy w opracowaniu strategii oraz transformacji cyfrowej oraz wdrożeniu
rozwiązań Przemysł 4.0. Pozyskujemy dotacje na innowacje i rozwój przedsiębiorstw.
Copyright © 2022 NovaPraxis
